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El 7 de diciembre de 2010, la República de Guatemala se unió al Movimiento SUN con una carta de compromiso del Viceministro de Salud. En ese momento, el Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Guatemala fue reconocido como un modelo de gobernanza multiactor multisectorial de la seguridad alimentaria y nutricional en América Latina y el compromiso político con la nutrición provenía del nivel más alto posible. En 2012, como parte de su “Agenda nacional para el cambio”, el presidente Otto Pérez Molina se comprometió a abordar la problemática de desnutrición a través del Acuerdo Nacional de Hambre Cero. Según este acuerdo, el presidente se había comprometido a reducir la desnutrición crónica en niños menores de cinco años de edad un 10 % antes de finalizar su mandato. El Plan Hambre Cero se había presentado en los departamentos de finanzas de todos los ministerios competentes con el objetivo de asegurar que se tuviese en cuenta en el momento de presupuestar y planificar los resultados de la mejora de la nutrición.

Progresos

Reunión de las partes
33% 2016

Reunión de las partes

Implementación de políticas
46% 2016

Implementación de políticas

Implementación y alineación de programas
35% 2016

Implementación y alineación de programas

Movilización de recursos
23% 2016

Movilización de recursos

TOTAL
34% 2016

TOTAL

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Situación nutricional

46.5%

Retraso en el crecimiento de los niños menores de cinco años

11.4%

Bajo peso al nacer

49.6%

Lactancia materna exclusiva de los lactantes de 05 meses

0.7%

Emaciación de los niños menores de cinco años

4.7%

Sobrepeso de los niños menores de cinco años

25.7%

Anemia en mujeres entre 15 49 años

7.5%

Diabetes en los adultos

52%

Sobrepeso en los adultos

18.6%

Obesidad en los adultos

Objetivos estratégicos

El Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (CONASAN, por sus siglas en español) es el ente multisectorial de dirección y decisión política de alto nivel del Gobierno, que incluye cinco representantes
de la sociedad civil. La plataforma multiactor del Movimiento SUN trabaja en coordinación para abrir la participación a otros actores como donantes, sector privado y sociedad civil. En el 2016 la plataforma ha trabajado para coordinar los aportes de sus distintos miembros a los esfuerzos del país y fortalecer su rol de asesoraría técnica, financiera y legal al CONASAN.

Última actualización: Diciembre 2016

2015

El Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional precedido por la vicepresidencia, es el ente de dirección y decisión política. Está conformado por ocho Ministerios, tres Secretarías del Gobierno Central, una Entidad Municipal, cinco representantes de la sociedad civil, y dos del sector empresarial. La Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN) coordina las acciones de los diferentes actores e instituciones involucradas; la Instancia de Consulta y Participación Social está integrado por representantes de 10 sectores de la sociedad civil; y el Grupo de Instituciones de Apoyo coordina el apoyo técnico, financiero y operativo de la cooperación internacional.
La Plataforma Multiactor del Movimiento SUN constituye un espacio de coordinación técnica. En esta Plataforma participan la SESAN y cinco Ministerios de gobierno, así como representantes de agencias de las Naciones Unidas, academia, donantes, sociedad civil y sector privado. La Alianza por la Nutrición del sector privado, está conformada por veintitrés organizaciones empresariales y de sociedad civil; articula esfuerzos para la implementación de acciones de la Ventana de los Mil Días. Las agencias de las Naciones Unidas, Embajadas y Donantes presentes en el país forman parte de la mesa de Cooperantes en Seguridad Alimentaria y Nutricional y Desarrollo Rural, que busca alinear acciones con las prioridades nacionales.

Última actualización: Octubre 2015

A partir de la evaluación de los resultados del Plan Pacto Hambre Cero 2012-2016, Guatemala decidió reorientar estratégica y programáticamente su marco común de resultados para avanzar en la reducción de la desnutrición crónica. Actualmente, el Plan Estratégico de Seguridad Alimentaria y Nutricional, (PESAN, por sus siglas en español) 2016-2020 y Estrategia para la Prevención de la Desnutrición Crónica (ENPDC, por sus siglas en español) 2016-2020 proveen el marco político favorable para el cumplimiento de metas. Por su parte, en el 2016 algunos miembros de la plataforma multiactor desarrollaron una iniciativa de ley de apoyo, protección de la lactancia materna.

Última actualización: Diciembre 2016

2015

La Ley del Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional y la Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional, brindaron el marco político e institucional para definir órganos centrales y descentralizados del Sistema, así como la Estrategia Nacional de Reducción de la Desnutrición Crónica (ENRDC) y el Plan Estratégico de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PESAN 2012-2016).
La lucha contra la desnutrición crónica es una de las cuatro prioridades del Gobierno Nacional 2012-2016 y se materializó en el Plan del Pacto Hambre Cero (PPH0) en el que todos los sectores del Estado se comprometieron a disminuir la desnutrición crónica infantil, así como reducir las muertes por desnutrición aguda en niños menores de cinco años. El PPH0 (2012-2016) es la hoja de ruta para hacer operativo el Pacto y el PESAN 2012-2016. Actualmente, el Frente Parlamentario contra el Hambre en Guatemala promueve un mecanismo de revisión de leyes para analizar la coherencia de los marcos actuales y promover la aplicación de la legislación existente.

Última actualización: Octubre 2015

En el 2016, Guatemala actualizó su marco común de resultados a partir de las lecciones aprendidas en la ejecución del Plan del Pacto Hambre Cero, que sirvieron para diseñar la ENPDC 2016-2020. El nuevo marco está siendo diseñado bajo un enfoque de gestión por resultados y, actualmente, el país está definiendo colectivamente las medidas prioritarias para asegurar que los distintos sectores estén directamente involucrados y sus acciones estén alineadas con la ENPDC. En paralelo, también está actualizando su sistema de monitoreo y evaluación para dar un adecuado seguimiento a las acciones.

Última actualización: Diciembre 2016

2015

El PPH0 es el Marco Común de Resultados y constituye el instrumento técnico operativo para gestionar recursos y coordinar acciones con el sector privado, sociedad civil y cooperantes/donantes. El Plan incluye lineamientos definidos en la ENRDC y la Ventana de los Mil Días, reflejados en tres tipos de acciones: directas, de viabilidad y sostenibilidad, y transversales. Las intervenciones se focalizaron principalmente en 166 municipios priorizados.
La Alianza por la Nutrición, ha alineado sus acciones en el marco de la Ventana de los Mil Días en 460 comunidades, las cuales vinculan elementos de comunicación y sensibilización, y fortificación de alimentos. La Alianza en coordinación con el gobierno está diseñando un modelo de logística de distribución y abastecimiento de insumos y medicamentos a los puestos de salud.

Última actualización: Octubre 2015

Existen mecanismos y estructuras específicas para dar seguimiento a la ejecución financiera de acciones relacionadas con nutrición. El déficit fiscal del 2015, junto con los problemas políticos e investigaciones
por corrupción presentó un gran desafío para Guatemala que afectaron la recaudación fiscal y presupuesto para ejecutar las acciones relacionadas con la nutrición en el 2016. Otro reto importante ha sido la falta de incorporación de los reportes financieros de los actores no gubernamentales, que dificulta la planeación y priorización del uso de los recursos nacionales.

Última actualización: Diciembre 2016

2015

Desde el 2012 Guatemala cuenta con un Sistema de Contabilidad Integrada que permite realizar consultas en línea y en tiempo real de la ejecución de los recursos. En 2013 el Ministerio de Salud introdujo un clasificador temático para la planeación presupuestal de las 13 principales acciones dirigidas a la prevención de la desnutrición crónica.
Para darle seguimiento a las metas físicas de progreso del PPH0, SESAN definió 106 indicadores y articuló todos los sistemas de monitoreo en SIMON, para dar seguimiento a metas físicas y al gasto a nivel descentralizado. La Alianza por la Nutrición realiza un monitoreo regular de la prestación de los servicios vinculados con la Ventana de los Mil Días, mediante encuestas a usuarios.

El Instituto Nacional de Estadística, realiza encuestas de monitoreo anual y evaluación de impacto del PPH0, en coordinación con SESAN y el apoyo técnico del Instituto Internacional de Investigación sobre Políticas Alimentarias.

Última actualización: Octubre 2015

Punto focal SUN en el gobierno

"Estamos obteniendo de forma consistente resultados que nos ayudan a alcanzar el objetivo general: reducir la desnutrición y, en el futuro, eliminar los problemas de hambre en el país".

Germán González
Secretario de SESAN y Punto focal del Movimiento SUN en el gobierno,Guatemala

Coordinador de los donantes

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