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Mise à jour trimestrielle | Réseau des donateurs SUN

  |   Réseau des donateurs SUN

Février 2016 : Le Réseau des donateurs du Mouvement SUN (SDN) a organisé une retraite à Londres au Royaume-Uni les 14 et 15 décembre 2015. Le but principal de la retraite était le développement d’un projet de stratégie du réseau pour la période 2016 – 2020. Sur la base des choix stratégiques clés pour le développement des réalisations communes, l’élaboration d’un plan de travail comprenant des objectifs et des indicateurs. Les deux éléments meubleront la Feuille de route du Mouvement SUN pour la période 2016 – 2020. Comme convenu lors de la retraite, le réseau se concentrera sur les principaux domaines suivants :

  • plus d’engouement et un meilleur financement de la nutrition ;
  • identifier et combler les lacunes dans les données relatives à la nutrition et ;
  • renforcer le leadership et la communication.

Outre ces efforts, le réseau continuera de mettre en œuvre le suivi des ressources pour leurs dépenses en faveur de la nutrition conformément à une méthodologie commune de rapports dans le Rapport mondial sur la nutrition. Le réseau, conjointement avec les parties prenantes, tient également à examiner les modalités de gouvernance actuelles, y compris le rôle des coordinateurs de donateurs pour les rendre plus effectifs et efficaces. Le réseau se prépare pour l’événement de la nutrition pour la croissance qui va se tenir à Rio en août 2016.

Les participants à la retraite du Réseau des donateurs étaient : le Canada, l’Union européenne, la France, l’Allemagne, le Japon, les Pays-Bas, la Suisse, le Royaume-Uni, les États-Unis, la Fondation Bill et Melinda Gates, la Fondation du fonds d’investissement pour l’enfance (CIFF), l’USAID et la Banque Mondiale.

Priorités du réseau pour janvier et février 2016

  • Continuer à développer la stratégie du réseau pour 2016 – 2020 ainsi que le plan de travail pour 2016 devant être finalisé d’ici la fin de mars 2016
  • Entretenir les contributions en vue du développement de la Feuille de route, avec des résultats, des activités et des indicateurs spécifiques pour le réseau
  • Cartographier les facilités de financement global et l’accès à ces dernières par un consultant. Une fois finalisé, ce document sera disséminé au sein de la communauté de parties prenantes SUN plus étendue

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