SUN Newsletter
Home / Actualizaciones / Mis reflexiones sobre Guatemala y el compromiso de involucrar a más jóvenes en el Movimiento SUN

Mis reflexiones sobre Guatemala y el compromiso de involucrar a más jóvenes en el Movimiento SUN

  |   Blogs, Red de la sociedad civil SUN

Acerca de la autora: La Dra. Claire Blanchard, coordinadora de la Red de la sociedad civil, reflexiona sobre su misión a El Salvador en 2016

Meeting with youth network in FUNMMAYAN headquarters to share experience of the monitoring and evaluation of the 1000 day widow strategy implementation from a social accountability © Claire Blanchard for the SUN Civil Society Network & © Jhoseline Garcia, Save the Children Guatemala for the SUN CSA

Encuentro con la red de jóvenes en la sede de FUNMMAYAN para compartir las experiencias de monitoreo y evaluación de la implementación de la estrategia de la ventana de los 1000 días desde la responsabilidad social © Claire Blanchard en representación de la Red de la sociedad civil SUN y © Jhoseline Garcia, Save the Children Guatemala en representación de la ASC del Movimiento SUN

Contexto

Guatemala tiene un contexto diferente donde la violencia es un problema, pero no es tan evidente como en El Salvador. Sin embargo, la pobreza, la desigualdad y los niveles altos de malnutrición son sorprendentes. Pese al compromiso político de alto nivel, Guatemala tiene el 46,5 % de los niños menores de cinco años con malnutrición crónica (ENSMI 2013/2014) de la región de América Central. Este es el índice más alto en la región y una de las cargas más altas del mundo.

Un nuevo gobierno con grandes esperanzas

Los escándalos de corrupción generaron un clima de agitación en Guatemala, pero con el nuevo gobierno recientemente instalado después de las elecciones, la sociedad civil tiene grandes esperanzas de que sus voces comiencen a oírse. Todo esto gracias a que comenzaron a oírse las voces de la comunidad. Las organizaciones de la sociedad civil ya están estableciendo conexiones claves dentro del gobierno para garantizar el compromiso continuo y la voluntad política de alto nivel. Las organizaciones de la sociedad civil también están trabajando para garantizar una mayor participación de la sociedad civil y de la juventud en las plataformas de toma de decisiones, políticas y planificación a nivel nacional y en las plataformas locales como la Oficina de Mujer, Adolescencia y Juventud.

Un poco acerca de la alianza de la sociedad civil (ASC)

La alianza cuenta con 250 miembros, de los cuales, todos son organizaciones de base excepto por dos ONGI. La alianza está presidida por Save the Children Guatemala, que brinda muchísimo apoyo adicional más allá del alcance del actual Fondo Fiduciario de Diversos Socios del Movimiento SUN. Cuenta con una red de juventud que tiene como objetivo involucrar a los jóvenes de todos los niveles e implementar los principios de compromiso del Movimiento SUN en todas sus actividades. La participación de los jóvenes en Guatemala es clave, ya que más de la mitad de la población está por debajo de los 30 años.

La alianza trabaja para asegurarse de que la sociedad civil participe y pueda influir en las decisiones políticas. El objetivo es generar conciencia sobre la nutrición en todos los niveles hasta llegar a los hogares. La alianza también promueve el cambio de comportamiento comenzando con todos y cada uno de los que participan en el proyecto y trabajando para desarrollar la responsabilidad compartida para abordar la malnutrición. «No podemos esperar a que el gobierno resuelva todo. Debemos asumir el compromiso de cambiar nosotros y producir cambios en nuestras comunidades», dice una representante de un grupo de mujeres indígenas, miembro de la Alianza de la sociedad civil.

El compromiso de los miembros de la Alianza de la sociedad civil es realmente sorprendente y es un ejemplo para la mayoría de los que formamos parte del Movimiento SUN. La mayoría de los miembros de la alianza destinan su tiempo, pasión y dedicación a garantizar que los esfuerzos de nutrición alcancen a los grupos más marginados y fortalezcan a los grupos excluidos para garantizar el ejercicio de sus derechos (derecho a la alimentación y la nutrición, derecho a la educación, derecho a la atención médica, derechos de las mujeres y derechos de los niños).

Proyecto insignia: rendición de cuentas social

Otro proyecto emblemático de la alianza es su reciente labor de auditoría social para supervisar la implementación de la estrategia de los 1000 días en comunidades remotas.

Los elementos claves del proyecto incluyeron apoyo técnico de uno de los miembros de la alianza (Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (ICEFI), experto en estudios financieros y análisis presupuestario), la red de jóvenes cuenta con 22 organizaciones de la sociedad civil en 10 departamentos del país.

  • Asociación de Desarrollo Integral Comunitario – ADIC (San Marcos y Quiché) que también tienen cobertura en Totonicapán y Quetzaltenango;
  • Fundación de la Mujer Maya del Norte – FUNMAYAN (Alta Verapaz);
  • Asociación de Mujeres Ixpiyakok – ADEMI (Chimaltenango);
  • Colectivo Maya Mam Chmool B´ee (Huehuetenango);
  • Centro de Desarrollo de la Mujer – CEDEM IXMUKANE (Sololá),
  • Save the Children Guatemala (Chiquimula) y
  • Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales – ICEFI.

Alcance: la primera etapa del ejercicio abarcó cuatro regiones, siete departamentos, ocho municipalidades y 32 comunidades y sus centros de salud. En cada una de las 32 comunidades, se recolectaron 19 muestras (dos de mujeres embarazadas, seis de madres de niños menores de seis meses, nueve de madres con niños entre seis y 24 meses de edad, una de un profesional de la salud, una de una partera).

Instrumentos para la recopilación de datos: observaciones de charlas sobre educación alimentaria y nutricional, chequeo de vitaminas y vacunas disponibles en los centros de salud, entrevistas con mujeres embarazadas, madres de niños menores de seis meses, madres con niños entre seis y 24 meses de edad, y controles en el centro de salud con los profesionales de la salud.

Quiénes dirigieron la recopilación de datos: La metodología se desarrolló como una alianza. Dos jóvenes estuvieron a cargo de la implementación (un hombre y una mujer por razones de seguridad), con apoyo de un representante del ICEFI. El proyecto funcionó en algunas de las comunidades de difícil acceso, donde la única forma de llegar es a pie: una caminata de 6 a 7 horas con riesgos de seguridad importantes.

Resultados: Se recopilaron y se analizaron los resultados y ahora están disponibles para ser difundidos y expuestos durante el mandato del próximo gobierno. Este esfuerzo de supervisión complementa el estudio ya realizado por la Alianza por la Nutrición. La nueva investigación abarca zonas remotas y de difícil acceso, y se está iniciando la recopilación de datos en aquellos lugares donde no existían. Contribuye a crear una visión más exhaustiva de la implementación de los programas gubernamentales.

Los próximos pasos incluirán:

  • asociarse con la Alianza por la Nutrición para complementar los esfuerzos y obtener apoyo adicional a través de asociaciones estratégicas;
  • implementar estrategias innovadoras (como tecnología y aplicaciones móviles) para facilitar la recopilación de datos, dirigida por los jóvenes, y garantizar que esto se incluya en los esfuerzos más amplios para la recopilación de datos;
  • concientizar a la comunidad sobre las sorprendentes brechas en la actualidad; y
  • proponer medidas concretas y soluciones para que los múltiples actores involucrados aborden estas brechas juntos.

Algunas lecciones y mensajes de mis visitas

Uno de los principales valores es el compromiso de la participación de la alianza y de la red de juventud en el trabajo, y su estrategia constructiva y responsable. El tiempo que invierten los miembros es invaluable. Es la mejor inversión que uno podría esperar para garantizar la sostenibilidad de los esfuerzos para promover la justicia social y el desarrollo humano.

De nuestras reuniones con oficiales claves, queda claro que para algunas personas, SUN sigue siendo un actor involucrado externo y un concepto confuso que no especifica su valor agregado. Como movimiento, necesitamos generar conciencia sobre lo que SUN es en realidad, no sólo en los niveles altos en los foros no relacionados con la nutrición, sino también en los países, especialmente después de un cambio de gobierno. El grupo líder del Movimiento SUN debe desempeñar un papel clave en este proceso. Sin embargo, por último, mi opinión personal es que SUN no debería ser una marca o un programa externo, sino que debería considerarse un enfoque basado en principios de compromiso sólidos. De hecho, mi principal mensaje cuando estuve en Guatemala fue que el Movimiento SUN son aquellos participantes en el país que se comprometen a mejorar la nutrición de nuestro niños.

El compromiso de contar con la participación activa de los jóvenes en el Movimiento SUN

A menudo se subestima el compromiso de los jóvenes, incluso en el Movimiento SUN, sin embargo, los jóvenes son quienes tienen el mayor potencial de innovación y son los futuros líderes de las sociedades. Así, he comprometido a la RSC del Movimiento SUN a que garantice una participación más activa de los jóvenes en el Movimiento. Propongo que lo hagamos:

  1. garantizando el apoyo financiero a los jóvenes para que puedan participar en eventos claves a nivel regional y global, como la Asamblea Mundial de la Salud y la Reunión Global anual del Movimiento SUN, y a otras personas para que puedan recolectar testimonios y asegurarse de que las decisiones globales son un reflejo de la realidad diaria en la práctica; y
  2. creando un grupo de jóvenes dentro de la RSC del Movimiento SUN con reuniones virtuales para comenzar con el desarrollo a nivel regional hasta llegar a los debates virtuales sobre estrategias y aprendizaje mutuo a nivel global.

Post A Comment

No Comments