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Reflexiones sobre la necesidad de implementar acciones en Asia meridional – Por Patrizia Fracassi

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Tengo el enorme privilegio de pertenecer al Grupo Asesor del Consorcio Transform Nutrition y de haber participado de este Simposio en Katmandú. El trabajo realizado por Transform Nutrition deja en evidencia que, para que la agenda de investigación sea de vanguardia, las oportunidades deben aprovecharse comprometiendo a los actores fundamentales del ámbito académico, de la investigación y de quienes trabajan en la formulación, la implementación y la defensa de políticas.

Gracias al trabajo de Transform Nutrition, se evidenció la necesidad de implementar acciones en Asia meridional, con el objetivo de tender puentes en el complejo y cambiante ámbito de la nutrición. Mediante lecciones aprendidas en Bangladesh y la India, se destaca la importancia de integrar la nutrición en los sistemas de salud. En contraposición, muestra también que lograr la participación de los trabajadores de la primera línea sigue siendo un reto. Como explicó Kavita Chauhan de la Fundación de Salud Pública de la India (PHFI), relatar los hechos detrás de los datos es fundamental para fomentar las sinergias entre las personas y potenciar así los resultados. Los hallazgos de Shilpa Deshpande, del Instituto de Estudios para el Desarrollo (IDS), colaboraron a desentrañar las políticas de identidad entre los prestadores de servicios, mientras que la presentación de Rasmi Avula, del Instituto Internacional de Investigaciones sobre Políticas Alimentarias (IFPRI), explicó los incentivos que motivaban a los trabajadores de la primera línea en la India. Si queremos mejorar la calidad de los servicios en materia de nutrición y abordar los retos de su deficiente uso, debemos comprender a las personas y recabar más evidencias como esta.

Sabemos que los gobiernos invierten en programas de protección social. Pero ¿sabemos cómo hacer para que funcionen en el ámbito de la nutrición? Los resultados de un estudio llevado a cabo en Bangladesh por Akhter Ahmed (IFPRI) confirman que las estrategias de comunicación para lograr cambios en los programas de transferencia de dinero son fundamentales para obtener mejoras en materia de nutrición. Sin embargo, es necesario seguir investigando la manera de replicar esta experiencia a otra escala. El diagnóstico realizado por Suman Chakrabarti (IFPRI) sobre el análisis de los impulsores del gasto público con énfasis en la nutrición podría aplicarse fuera de la India. Si un programa más extenso cumple con su mandato básico, ¿es posible trabajar con quienes ejecutan y administran presupuestos con el fin de incorporar objetivos y acciones nutricionales? Esta evaluación resulta oportuna para explicar la política de financiación y para garantizar el estudio de las hipótesis antes de tomar decisiones importantes.

Tuve el privilegio de presidir la sesión sobre Historias de Cambio junto con Zivai Murira (UNICEF) y de aprender sobre las experiencias de Nepal, Bangladesh y del estado indio de Odisha. Fue una sesión inspiradora y motivadora. Las Historias de Cambio relatadas por Stuart Gillespie (IFPRI) tienen mayor poder de convocatorias para las comunidades, más allá de la nutrición. Vinculan los factores y explican cuáles son importantes según cada contexto. Dichos factores son transversales a diferentes sectores, instan a diversos actores involucrados a participar y demuestran que los equipos multidisciplinarios pueden contribuir a clarificar lecciones anteriores y a poner de relieve futuros escenarios.

Resulta alentador ver cómo se aplicó y personalizó el trabajo cuantitativo de Derek Headey (IFPRI) para analizar los impulsores del cambio nutricional en los tres países. Los presentadores –Kendra Cunningham (Nepal), Masum Billah (Bangladesh) y Neha Kohli (India)– demostraron que el entorno propicio y adecuado resultaba esencial en cada uno de los países, pero que los detonantes eran específicos de cada situación. Fundamentalmente, aprendí que el liderazgo comprometido y responsable, como el del estado de Odisha o el de Nepal, reunían la evidencia y la coherencia necesarias para propiciar el cambio. Sin embargo, los avances en la agenda en el ámbito de la nutrición no hubieran sido posibles sin el apoyo de la gran variedad de actores involucrados.

Transform Nutrition demuestra que hay evidencia para implementar acciones concretas y que las personas pueden trabajar en equipo con eficacia para lograr resultados en materia de nutrición. Es momento de convocar a todos los actores involucrados en esta área. Tal como se destacó a lo largo del Simposio, comprender mejor a las personas, ya sean madres, cuidadores, trabajadores de la primera línea, defensores o líderes, nos ayudará a aprovechar cada oportunidad para generar cambios.


El presente artículo se escribió originalmente para el sitio web de Transform Nutrition. Transform Nutrition es un consorcio dirigido por el Instituto Internacional de Investigaciones sobre Política Alimentaria (IFPRI). Haga clic aquí para leer la versión original (en inglés).

Sobre la autora: Patrizia Fracassi es analista nutricional sénior para el Secretariado del Movimiento SUN y miembro del Grupo Asesor del Consorcio Transform Nutrition.

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