Stratégie et feuille de route du Mouvement SUN

Des progrès substantiels ont été réalisés dans l’élaboration de la Stratégie 3.0 du Mouvement pour le renforcement de la nutrition (SUN), qui s’appuie sur l’Examen à mi-parcours en 2018, l’Examen stratégique en 2019-2020 et le Rassemblement mondial de l’année dernière. Sur cette base, le Comité exécutif du Mouvement SUN dirige actuellement le processus d’élaboration de la stratégie pour la troisième phase. Ce processus met l’accent sur la transparence, l’ouverture et l’inclusion tout en répondant au besoin urgent de renforcer le soutien à la communauté de la nutrition et de l’aider à s’orienter dans le nouveau paysage du COVID en parlant avec plus de résolution, de clarté, d’unité et d’autorité au cours de cette période critique.  C’est une période dans laquelle le Mouvement SUN joue plus que jamais un rôle clé, et nous devons continuer à démontrer sa valeur.

Une consultation menée dans l’ensemble du Mouvement SUN sur l’Examen stratégique 2019-2020, a contribué à alimenter une série de discussions intenses entre les membres du Comité exécutif sur une période de quatre semaines en avril et mai 2020. Les principaux sujets abordés ont été les suivants : l’engagement et l’appropriation par les pays, les structures nationales et mondiales requises, la gouvernance et la responsabilité, ainsi que le financement, le positionnement et la communication de l’action du Mouvement SUN. En raison de la pandémie de COVID-19, les discussions se sont déroulée de façon virtuelle avec la pleine participation de tous les membres du Comité exécutif et l’implication du Secrétariat du Mouvement SUN (SMS) ainsi que des facilitateurs des réseaux SUN.

Le Comité exécutif a mis en place un groupe de travail chargé de l’élaboration de la stratégie, auquel participent plusieurs points focaux nationaux du réseau SUN et la Coordinatrice du Mouvement SUN. Ce groupe de travail collabore étroitement avec deux facilitateurs indépendants afin d’aider l’ensemble du Comité exécutif à élaborer un ensemble de priorités stratégiques dans le cadre d’un projet de stratégie. Le Comité exécutif s’approprie pleinement le projet de stratégie et chaque membre du Comité exécutif ainsi que les réseaux et le SMS ont activement contribué à ce projet.

• Lire le mandat des facilitateurs indépendants –  cliquer ici

Une fois que le projet sera entièrement élaboré et traduit, il sera largement diffusé pour consultation dans l’ensemble du Mouvement  (voir calendrier ci-dessous). Les réponses à cette consultation permettront de mettre au point une version révisée du projet pour discussion et approbation éventuelle par le Groupe principal. Les commentaires reçus seront également disponibles sur le site web du Mouvement SUN tout en respectant la confidentialité. Une fois la stratégie du Mouvement SUN 3.0 approuvée, l’accent sera mis sur son opérationnalisation et sa mise en œuvre.

Dates clés

Comme les implications de la pandémie mondiale de COVID-19 évoluent rapidement, le Comité exécutif travaille  en mode virtuel afin que ce processus critique respecte les échéances. Le calendrier de ce processus est le suivant :

• • 10 février : Réunion virtuelle du Comité exécutif par téléconférence. Note de synthèse :  En anglais
  • 14 février au 15 mars – Diffusion du projet de rapport sur l’Examen stratégique et consultations virtuelles de l’ensemble du Mouvement sur le projet d’Examen stratégique.
  • 10 mars – Réunion virtuelle du Comité exécutif pour discuter du projet d’Examen stratégique et des résultats de la consultation.
  • 12 mars : Réunion virtuelle du Comité exécutif par téléconférence. Note de synthèse :  En anglais
  • 8 avril : Réunion virtuelle du Comité exécutif par téléconférence. Note de synthèse :  En anglais
  • 17 avril : Traduction et diffusion du rapport final de l’Examen stratégique au Mouvement SUN.
  • 22 avril – 13 mai : Discussions en petits groupes du Comité exécutif concernant la phase 3.
  • Juillet : Rédaction par le Comité exécutif et traduction du premier projet de stratégie
  • 4 août – 4 septembre : Consultation des principales parties prenantes du Mouvement SUN sur le projet de stratégie par le biais de consultations régionales virtuelles et d’une enquête en ligne.
  • Septembre : Mise à jour du projet de stratégie par le Comité exécutif sur la base des résultats de la consultation.
  • À confirmer : Envoi par le Comité exécutif du projet de stratégie proposé au Groupe principal pour discussion et décision.
  • Octobre-novembre : Réunion annuelle du Groupe principal (qui se tiendra virtuellement).