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Élaborer une approche de gestion des connaissances et d’apprentissage pour la nouvelle phase du Mouvement SUN

  |   Secrétariat SUN

Nutrition for Development (N4D) a entamé la mission d’élaborer une approche de gestion des connaissances et d’apprentissage pour la phase 3.0 du Mouvement SUN et de prévoir des mesures plus concrètes afin de permettre l’opérationnalisation des nouvelles ambitions stratégiques. Notre approche consiste à analyser le « quoi », le « qui » et le « comment » de la gestion des connaissances et de l’apprentissage pour SUN 3.0 ainsi qu’à émettre des suggestions pratiques et tournées vers l’avenir. N4D a également développé une définition et un ensemble de principes relatifs à la gestion des connaissances et à l’apprentissage, a recensé – d’une manière globale – les dispositions connexes existant au sein du Mouvement SUN, s’est employée le plus largement possible à comprendre les besoins, les capacités et les processus nationaux, a étudié le champ d’action des entités régionales et s’est penchée sur les rôles que pourraient endosser les structures d’appui mondiales du Mouvement SUN et les autres entités internationales en vue de renforcer la gestion des connaissances et l’apprentissage. N4D a proposé la définition suivante :

la gestion des connaissances et l’apprentissage constituent un processus dynamique de production, de conservation, de promotion et de transmission des connaissances visant à renforcer les capacités de fourniture de services et de mise en œuvre d’actions à grande échelle pour combattre toutes les formes de malnutrition.

En réponse aux nombreuses demandes reçues par le Mouvement SUN de « mettre les bouchées doubles » pour permettre aux pays de convertir les connaissances en actions et en résultats en matière de nutrition, le système de gestion des connaissances et d’apprentissage qui a été proposé pour la phase 3.0 du Mouvement SUN représente une rupture majeure avec le « statu quo ». À terme, le système de gestion des connaissances et d’apprentissage du Mouvement SUN 3.0 offrira aux pays les moyens de combler les écarts de connaissances, de développer les capacités d’élaborer, de financer et de mettre en œuvre des actions adéquates en faveur de la nutrition, de leur accorder la priorité, d’en assurer le suivi et d’en tirer des enseignements et, par conséquent, de contribuer directement à l’amélioration des résultats obtenus en matière de nutrition.

La stratégie 3.0 du Mouvement SUN pour la période 2021-2025 remet l’accent sur l’importance de l’appropriation et du leadership des pays. Elle exhorte les pays à accorder davantage la priorité aux actions en faveur de la nutrition et à les intensifier dans le cadre de leurs plans multisectoriels existants. Elle encourage également l’octroi de plus de moyens aux points focaux des gouvernements et vise à ce que toutes les formes de malnutrition soient traitées. La hiérarchisation, le financement, l’intensification et le suivi des actions devant davantage reposer sur les enseignements qui ont été tirés au sujet des démarches les plus adaptées selon le contexte, une plus grande attention est portée à la gestion des connaissances et à l’apprentissage dans la troisième phase du Mouvement SUN.

Jusqu’ici, les approches de gestion des connaissances et d’apprentissage ont suscité différentes activités ayant donné lieu à la production de connaissances et à un apprentissage inhérents à divers aspects du Mouvement SUN. Des approches toutefois bien souvent ad hoc et davantage menées à l’échelle internationale que nationale. La formulation d’un objectif stratégique fondamental en matière de gestion des connaissances et d’apprentissage offre la possibilité de définir une approche pouvant mieux répondre aux demandes et aux besoins des responsables et des exécutants dans le cadre de leur lutte contre toutes les formes de malnutrition.

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