SUN Newsletter
Home / Actualités / Évaluation indépendante 2019 du Réseau du secteur privé SUN

Évaluation indépendante 2019 du Réseau du secteur privé SUN

  |   Réseau du secteur privé SUN

Avant-propos à l’Évaluation indépendante 2019 du Réseau du secteur privé SUN.
Par Lawrence Haddad, directeur exécutif,  Alliance mondiale pour l’amélioration de la nutrition (GAIN) et
Lauren Landis, directrice de la Nutrition,  Programme alimentaire mondial (PAM). 

* Publié initialement par Réseau du secteur privé SUN 


En 2017, le Réseau du secteur privé SUN (SBN) a formalisé sa théorie du changement et a révisé son objectif et son programme d’activités, au niveau mondial et national, afin de mobiliser les entreprises pour qu’elles agissent et investissent dans la nutrition, en soutien aux priorités nutritionnelles des pays SUN – en augmentant la disponibilité et l’accessibilité financière d’aliments sûrs et nutritifs.

En tant que coresponsables du Réseau du secteur privé SUN, GAIN et le PAM ont commandé une Évaluation indépendante des progrès du SBN en 2019 qui a conclu que :

  • L’objectif du SBN est pour l’essentiel logique, mais son modèle n’est pas toujours aussi clairement opérationnel au niveau national.
  • Le rôle des entreprises dans l’amélioration de la nutrition est une question contestée, tandis que l’économie politique des pays du SBN est complexe. Les obstacles politiques aux progrès du SBN, tels que la nécessité d’un environnement favorable pour encourager les entreprises à agir de manière responsable, pourraient bénéficier d’un soutien plus large des parties prenantes non commerciales. Cela nécessitera une plus grande collaboration avec les réseaux de la société civile, des donateurs, des gouvernements et des Nations unies du Mouvement SUN.
  • Malgré ces difficultés, le Réseau du secteur privé SUN a enregistré des succès remarquables par rapport aux résultats escomptés. Dans les cas où les progrès ont été les plus importants, des liens étroits et réciproques ont été établis entre les équipes et les activités du Réseau du secteur privé SUN aux niveaux mondial et national.
  • Le modèle du Réseau du secteur privé SUN a une structure flexible et laisse aux coordinateurs nationaux et aux parties prenantes la possibilité de l’adapter au contexte, tout en donnant la priorité aux interventions qui répondent à l’évolution des besoins au niveau national.
  • Les progrès pour parvenir à des résultats ont été inégaux au niveau national. Le Réseau du secteur privé SUN continue de faire face à plusieurs difficultés, telles que l’efficacité de la coordination avec d’autres réseaux du Mouvement SUN et la nécessité d’améliorer le suivi systématique et la communication des progrès dans les pays, ainsi que les débats en cours sur le niveau d’appropriation des réseaux nationaux par le secteur privé. En outre, la prévisibilité du financement reste un défi majeur pour de nombreux réseaux au niveau national.

L’évaluation conclut qu’en l’absence du Réseau du secteur privé SUN, l’organisation des affaires autour de la nutrition dans les pays à faible et moyen revenu serait limitée – ce qui témoigne de l’effort de longue haleine entrepris par SUN et le Réseau du secteur privé SUN. Si nous reconnaissons que nous n’avons pas toutes les réponses et qu’il y a beaucoup à apprendre sur le commerce et la nutrition, nous sommes encouragés par les progrès manifestes réalisés par le Réseau du secteur privé SUN jusqu’à présent. Nous nous sommes engagés à respecter les principes de transparence et de redevabilité de SUN. Nous avons publié le rapport complet et nous diffuserons largement nos conclusions au sein du Mouvement SUN et au-delà.

Les conclusions et les recommandations de ce rapport ont été examinées et approuvées par l’Alliance GAIN et le PAM. Nous prévoyons d’intégrer un certain nombre de ces recommandations à mesure que nos élaborons la nouvelle stratégie du Réseau du secteur privé, qui orientera et s’alignera sur la nouvelle phase et la nouvelle stratégie du Mouvement SUN (2021-2025). Nous tenons à remercier les évaluateurs indépendants pour leur travail acharné et leurs idées pertinentes, qui permettront d’améliorer un Réseau du secteur privé SUN croissant et dynamique pour soutenir les pays du Mouvement SUN.

L’équipe mondiale du Réseau du secteur privé SUN va maintenant consulter les coordinateurs nationaux du SBN et les autres parties prenantes SUN pour réfléchir aux prochaines étapes et aux actions de suivi, qui seront publiées d’ici la mi-mars. Dans l’intervalle, si vous avez des questions concernant l’évaluation, n’hésitez pas à contacter Jonathan Tench (jtench@gainhhealth.org) et Emily Heneghan (emily.heneghan@wfp.org).

• Lisez l’ Évaluation sur le Réseau du secteur privé SUN (Vol. 1)
• Lisez l’ Évaluation sur le Réseau du secteur privé SUN (Vol. 2)
• Lisez la  Synthèse de l’Évaluation sur le Réseau du secteur privé SUN

Post A Comment

No Comments